до результата
до результата
до результата
до результата
до результата
до результата
вашего бизнеса
вашего бизнеса
вашего бизнеса
вашего бизнеса
вашего бизнеса
Сопровождение
Сопровождение
Сопровождение
Сопровождение
Сопровождение
Опыт в управлении + техники коучинга + психология = ваша точка Б
Коуч руководителей MARS
Работала в Сбере и в General Electric
Сама прошла путь от промоутера до коммерческого директора
Подтвержденные кейсы
Почему мне можно доверять
я знаю С какими трудностями сталкиваются руководители, управленцы, менеджеры?
Работаете 24/7, не хватает времени на себя и семью
Ваши подчиненные не всегда выполняют задачи качественно и в срок
Не делегируете,
потому что лучше сделать самому,
чем потом переделывать
/нет времени объяснять
/некому
Ваши сотрудники позволяют себе фамильярность
Сравниваете своих подчиненных с собой не в их пользу
Чувствуете себя неуверенно, бывает, что сотрудники не признают в вас лидера
Эмоционально трудно увольнять сотрудников, особенно, с которыми сложились хорошие отношения
Чувствуете себя как белка в колесе, устаёте и нет энергии
почувствовать уверенность в себе как в человеке и руководителе
достигать целей из состояния «Нет проблем, с которыми я не знаю, как справиться»
научиться выстраивать эффективную коммуникацию на всех уровнях: с руководством, коллегами, сотрудниками, партнёрами
проработать все свои «залочки» — то, что сейчас останавливает вас в развитии
повысить результативность вашей команды
но надо совсем другого:
и конечно у меня есть решение
Вы станете лучшей версией себя спустя всего 3 месяца моего индивидуального сопровождения
Сможете уверенно управлять не только своей командой, но и своей жизнью.
Бережно! Захватывающе! Интересно!
Это будет
Оставьте ваши контактные данные для записи на консультацию со мной
Нажимая на кнопку, вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
получите от меня персональную подборку фильмов и книг — помогут в реализации ваших целей и вдохновят на новые достижения
я помогаю в разработке любых материалов, которые будут нужны в период сопровождения — от стратегии до подготовки к публичным выступлениям
я могу принимать участие в ваших совещаниях и личных встречах с сотрудниками — через наушники поддерживаю с вами связь в «прямом эфире», чтобы помогать, подсказывать и направлять
ежедневно мы с вами на связи, вы можете обратиться ко мне — посоветоваться, обсудить, решить срочную проблему
каждую неделю вы будете выполнять домашние задания — подбираются конкретно под вашу ситуацию, чтобы начать менять свою реальность
каждую неделю мы встречаемся с вами и работаем — онлайн или оффлайн
на самой первой встрече мы обсудим вашу точку А, сформулируем понятную цель, точку Б — будем идти к ней на протяжении 3 месяцев
Как проходит сопровождение?
вы получаете поддержку сразу по трём направлениям
3
От бизнес психолога
Работаем над вашим состоянием, снимаем «блоки» и закрепляем новые положительные установки
2
От сертифицированного коуча
Я использую более 50 различных инструментов коучинга
1
От профессионального и опытного ментора
Некоторые задачи мы будем решать с вами по принципу «иди и делай так…»
вас уважают подчинённые и выполняют свои задачи качественно и строго в срок
с каждым днём вы увеличиваете результативные показатели вашего бизнеса
имеете полный набор инструментов менеджмента и освоили все 4 функции менеджмента
вы легко и играючи управляете не только своей командой, но и своей жизнью вне работы
в Результате сопровождения
вот несколько Кейсов
Кейс Алёны — взлёт с самых низов
Точка А:
команда Алёны на 17-м месте из 20-ти
у команды не было ориентации на общую цель
подбирала не тех сотрудников
было много нерабочих шаблонов мышления и ограничивающих убеждений
Что делали:
грамотно настроили бизнес-процессы
укрепили все 4 функции менеджмента
внедрили новые инструменты по каждой из функций
научилась правильно подбирать персонал
Точка Б:
подразделение Алёны поднялось с 17 места на 4!!!
с 37 млн вышли на 93 млн
Алёна научилась доверять своим людям и отпускать гипер-контроль
Кейс Игоря — из убытков в прибыль
Точка А:
компания в сильнейшем кризисе и приносит только убытки
между собственниками нет согласованной стратегии 
не работал отдел продаж
лепили «бизнес на коленке»
сам Игорь находился в нестабильном эмоциональном состоянии
Что делали:
пересобрали отдел продаж
улучшили систему мотивации
запустили 2 дополнительных канала продаж
внедрили CRM-систему
прорабатывали мышление и убирали ограничивающие убеждения
Точка Б:
собственники пришли к общему видению бизнеса и сформировали стратегию
за 4 месяца закрыли все убытки и вышли в плюс
начали развивать собственный бренд
эмоциональное состояние Игоря стало стабильным, пришло спокойствие и удовлетворение
Кейс Марины — последняя надежда
Точка А:
не было никаких управленческих навыков, всё делала интуитивно
вопросы личной жизни переносились на работу
оттягивала процесс с принятием решений
много страхов, опасений и негативных установок
Что делали:
первые 2,5 месяца, в основном, работали над психологическим состоянием и мышлением
улучшали навыки в коммуникациях
изучили все функции менеджмента
учились анализировать, делегировать и легко прощаться с нерезультативными сотрудниками
Точка Б:
начала понимать истинную мотивацию своих людей, научилась с ними договариваться и вдохновлять
убрали всё, что мешало стать уверенным лидером
из 3 млн чистой прибыли в 8 млн!
из 15 человек в отделе продаж осталось только 8 эффективных
и отзывов
150 000 рублей в месяц или 450 000 рублей за весь период
Есть беспроцентная рассрочка до 24 месяцев от банка
  • 15 мини тренингов/сессий, подобранных именно под вас
  • ежедневное крепкое плечо рядом
  • домашние задания, сразу внедряем в жизнь полученные знания
  • погружение в ваши бизнес-процессы
Сопровождение включает в себя:
стоимость сопровождения длительностью 90 дней
Вырастила 22 руководителей
Выстроила более 30 результативных команд
Более 180 проведённых тренингов и обучающих программ
Работала в налоговой, Сбербанке, GE Money Bank (General Electric), Ренессанс Страхование, Каркаде Лизинг
управленец с 15-летним стажем, бизнес-коуч, Wingwave-коуч, бизнес-тренер и консультант по выстраиванию эффективных команд
Валентина
аль-Марфади
подробнее обо мне

отвечаю на Популярные вопросы

ИП Валентина аль-Марфади
давайте обсудим ваш проект
Политика конфиденциальности
webflowmaster
Оставьте заявку на консультацию
или свяжитесь со мной в удобном для вас мессенджере
Получить консультацию:
Заполните форму и получите бесплатную консультацию
Оставьте заявку
на бесплатную консультацию