Copy of Сопровождение

до результата

вашего бизнеса

Сопровождение

Опыт в управлении + техники коучинга + психология = ваша точка Б

Коуч руководителей MARS

Работала в Сбере и в General Electric

Сама прошла путь от промоутера до коммерческого директора

Подтвержденные кейсы

Почему мне можно доверять

я знаю С какими трудностями сталкиваются руководители, управленцы, менеджеры?

Работаете 24/7, не хватает времени на себя и семью

Ваши подчиненные не всегда выполняют задачи качественно и в срок

Не делегируете,
потому что лучше сделать самому,
чем потом переделывать
/нет времени объяснять
/некому

Ваши сотрудники позволяют себе фамильярность

Сравниваете своих подчиненных с собой не в их пользу

Чувствуете себя неуверенно, бывает, что сотрудники не признают в вас лидера

Эмоционально трудно увольнять сотрудников, особенно, с которыми сложились хорошие отношения

Чувствуете себя как белка в колесе, устаёте и нет энергии

почувствовать уверенность в себе как в человеке и руководителе

достигать целей из состояния «Нет проблем, с которыми я не знаю, как справиться»

научиться выстраивать эффективную коммуникацию на всех уровнях: с руководством, коллегами, сотрудниками, партнёрами

проработать все свои «залочки» — то, что сейчас останавливает вас в развитии

повысить результативность вашей команды

но надо совсем другого:

и конечно у меня есть решение

Вы станете лучшей версией себя спустя всего 3 месяца моего индивидуального сопровождения

Сможете уверенно управлять не только своей командой, но и своей жизнью.

Бережно! Захватывающе! Интересно!

Это будет

Оставьте ваши контактные данные для записи на консультацию со мной

Нажимая на кнопку, вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности

получите от меня персональную подборку фильмов и книг — помогут в реализации ваших целей и вдохновят на новые достижения

я помогаю в разработке любых материалов, которые будут нужны в период сопровождения — от стратегии до подготовки к публичным выступлениям

я могу принимать участие в ваших совещаниях и личных встречах с сотрудниками — через наушники поддерживаю с вами связь в «прямом эфире», чтобы помогать, подсказывать и направлять

ежедневно мы с вами на связи, вы можете обратиться ко мне — посоветоваться, обсудить, решить срочную проблему

каждую неделю вы будете выполнять домашние задания — подбираются конкретно под вашу ситуацию, чтобы начать менять свою реальность

каждую неделю мы встречаемся с вами и работаем — онлайн или оффлайн

на самой первой встрече мы обсудим вашу точку А, сформулируем понятную цель, точку Б — будем идти к ней на протяжении 3 месяцев

Как проходит сопровождение?

вы получаете поддержку сразу по трём направлениям

3

От бизнес психолога

Работаем над вашим состоянием, снимаем «блоки» и закрепляем новые положительные установки

2

От сертифицированного коуча

Я использую более 50 различных инструментов коучинга

1

От профессионального и опытного ментора

Некоторые задачи мы будем решать с вами по принципу «иди и делай так…»

вас уважают подчинённые и выполняют свои задачи качественно и строго в срок

с каждым днём вы увеличиваете результативные показатели вашего бизнеса

имеете полный набор инструментов менеджмента и освоили все 4 функции менеджмента

вы легко и играючи управляете не только своей командой, но и своей жизнью вне работы

в Результате сопровождения

вот несколько Кейсов

Кейс Алёны — взлёт с самых низов

Точка А:
команда Алёны на 17-м месте из 20-ти
у команды не было ориентации на общую цель
подбирала не тех сотрудников
было много нерабочих шаблонов мышления и ограничивающих убеждений

Что делали:
грамотно настроили бизнес-процессы
укрепили все 4 функции менеджмента
внедрили новые инструменты по каждой из функций
научилась правильно подбирать персонал

Точка Б:
подразделение Алёны поднялось с 17 места на 4!!!
с 37 млн вышли на 93 млн
Алёна научилась доверять своим людям и отпускать гипер-контроль

Кейс Игоря — из убытков в прибыль

Точка А:
компания в сильнейшем кризисе и приносит только убытки
между собственниками нет согласованной стратегии
не работал отдел продаж
лепили «бизнес на коленке»
сам Игорь находился в нестабильном эмоциональном состоянии

Что делали:
пересобрали отдел продаж
улучшили систему мотивации
запустили 2 дополнительных канала продаж
внедрили CRM-систему
прорабатывали мышление и убирали ограничивающие убеждения

Точка Б:
собственники пришли к общему видению бизнеса и сформировали стратегию
за 4 месяца закрыли все убытки и вышли в плюс
начали развивать собственный бренд
эмоциональное состояние Игоря стало стабильным, пришло спокойствие и удовлетворение

Кейс Марины — последняя надежда

Точка А:
не было никаких управленческих навыков, всё делала интуитивно
вопросы личной жизни переносились на работу
оттягивала процесс с принятием решений
много страхов, опасений и негативных установок

Что делали:
первые 2,5 месяца, в основном, работали над психологическим состоянием и мышлением
улучшали навыки в коммуникациях
изучили все функции менеджмента
учились анализировать, делегировать и легко прощаться с нерезультативными сотрудниками

Точка Б:
начала понимать истинную мотивацию своих людей, научилась с ними договариваться и вдохновлять
убрали всё, что мешало стать уверенным лидером
из 3 млн чистой прибыли в 8 млн!
из 15 человек в отделе продаж осталось только 8 эффективных

и отзывов

150 000 рублей в месяц или 450 000 рублей за весь период

Есть беспроцентная рассрочка до 24 месяцев от банка

15 мини тренингов/сессий, подобранных именно под вас
ежедневное крепкое плечо рядом
домашние задания, сразу внедряем в жизнь полученные знания
погружение в ваши бизнес-процессы

Сопровождение включает в себя:

стоимость сопровождения длительностью 90 дней

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Вырастила 22 руководителей
Выстроила более 30 результативных команд
Более 180 проведённых тренингов и обучающих программ
Работала в налоговой, Сбербанке, GE Money Bank (General Electric), Ренессанс Страхование, Каркаде Лизинг

управленец с 15-летним стажем, бизнес-коуч, Wingwave-коуч, бизнес-тренер и консультант по выстраиванию эффективных команд

Валентина
аль-Марфади

подробнее обо мне

Мои Дипломы и Сертификаты

отвечаю на Популярные вопросы

я принимаю условия передачи информации

ИП Валентина аль-Марфади

давайте обсудим ваш проект

Политика конфиденциальности

webflowmaster

Оставьте заявку на консультацию

или свяжитесь со мной в удобном для вас мессенджере

Получить консультацию:

я принимаю условия передачи информации

Заполните форму и получите бесплатную консультацию

Оставьте заявку
на бесплатную консультацию