управленческим опытом более 15 лет
От бизнес-коуча с успешным
сопровождение к вашим целям до результата
/ для управленцев и предпринимателей /
Опыт в управлении + техники коучинга + психология = ваша точка Б
Коуч руководителей MARS
Работала в Сбере и в General Electric
Сама прошла путь от промоутера до коммерческого директора
Подтвержденные кейсы
Почему мне можно доверять
я знаю, С какими трудностями сталкиваются руководители, управленцы, менеджеры
Работаете 24/7, не хватает времени на себя и семью
Ваши подчиненные не всегда выполняют задачи качественно и в срок
Не делегируете,
потому что лучше сделать самому,
чем потом переделывать
/нет времени объяснять
/некому
потому что лучше сделать самому,
чем потом переделывать
/нет времени объяснять
/некому
Ваши сотрудники позволяют себе фамильярность
Сравниваете своих подчиненных с собой не в их пользу
Чувствуете себя неуверенно, бывает, что сотрудники не признают в вас лидера
Эмоционально трудно увольнять сотрудников, особенно, с которыми сложились хорошие отношения
Чувствуете себя как белка в колесе, устаёте и нет энергии
почувствовать уверенность в себе как в человеке и руководителе
достигать целей из состояния «Нет проблем, с которыми я не знаю, как справиться»
научиться выстраивать эффективную коммуникацию на всех уровнях: с руководством, коллегами, сотрудниками, партнёрами
проработать все свои «залочки» — то, что сейчас останавливает вас в развитии
повысить результативность вашей команды
но вы хотите совсем другого:
Вы станете лучшей версией себя спустя всего 3 месяца моего индивидуального сопровождения
Сможете уверенно управлять не только своей командой, но и своей жизнью.
Интересно!
Захватывающе!
Бережно!
Это будет
и у меня есть решение
Нажимая на кнопку, вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Оставьте ваши контактные данные для записи на бесплатную консультацию со мной
На самой первой встрече мы обсудим вашу точку А, сформулируем понятную цель, точку Б — будем идти к ней на протяжении 3 месяцев
Каждую неделю мы встречаемся с вами и работаем — онлайн или оффлайн
Каждую неделю вы будете выполнять домашние задания — подбираются конкретно под вашу ситуацию, чтобы начать менять свою реальность
Ежедневно мы с вами на связи, вы можете обратиться ко мне — посоветоваться, обсудить, решить срочную проблему
Я могу принимать участие в ваших совещаниях и личных встречах с сотрудниками — через наушники поддерживаю с вами связь в «прямом эфире», чтобы помогать, подсказывать и направлять
Я помогаю в разработке любых материалов, которые будут нужны в период сопровождения — от стратегии до подготовки к публичным выступлениям
Получите от меня персональную подборку фильмов и книг — помогут в реализации ваших целей и вдохновят на новые достижения
Как проходит сопровождение?
3
От бизнес психолога
Работаем над вашим состоянием, снимаем «блоки» и закрепляем новые положительные установки
2
От сертифицированного коуча
Я использую более 50 различных инструментов коучинга
1
От профессионального и опытного ментора
Некоторые задачи мы будем решать с вами по принципу «иди и делай так…»
вы получаете поддержку сразу по трём направлениям
вас уважают подчинённые, выполняют свои задачи качественно и строго в срок
с каждым днём вы увеличиваете результативные показатели вашего бизнеса
имеете полный набор инструментов менеджмента, и освоили все 4 функции менеджмента
вы легко и играючи управляете не только своей командой, но и своей жизнью вне работы
в Результате сопровождения
вот несколько Кейсов
Кейс Алёны — взлёт с самых низов
Точка А:
команда Алёны на 17-м месте из 20-ти
у команды не было ориентации на общую цель
подбирала не тех сотрудников
было много нерабочих шаблонов мышления и ограничивающих убеждений
команда Алёны на 17-м месте из 20-ти
у команды не было ориентации на общую цель
подбирала не тех сотрудников
было много нерабочих шаблонов мышления и ограничивающих убеждений
Что делали:
грамотно настроили бизнес-процессы
укрепили все 4 функции менеджмента
внедрили новые инструменты по каждой из функций
научилась правильно подбирать персонал
грамотно настроили бизнес-процессы
укрепили все 4 функции менеджмента
внедрили новые инструменты по каждой из функций
научилась правильно подбирать персонал
Точка Б:
подразделение Алёны поднялось с 17 места на 4!!!
с 37 млн вышли на 93 млн
Алёна научилась доверять своим людям и отпускать гипер-контроль
подразделение Алёны поднялось с 17 места на 4!!!
с 37 млн вышли на 93 млн
Алёна научилась доверять своим людям и отпускать гипер-контроль
Кейс Игоря — из убытков
в прибыль
в прибыль
Точка А:
компания в сильнейшем кризисе и приносит только убытки
между собственниками нет согласованной стратегии
не работал отдел продаж
лепили «бизнес на коленке»
сам Игорь находился в нестабильном эмоциональном состоянии
компания в сильнейшем кризисе и приносит только убытки
между собственниками нет согласованной стратегии
не работал отдел продаж
лепили «бизнес на коленке»
сам Игорь находился в нестабильном эмоциональном состоянии
Что делали:
пересобрали отдел продаж
улучшили систему мотивации
запустили 2 дополнительных канала продаж
внедрили CRM-систему
прорабатывали мышление и убирали ограничивающие убеждения
пересобрали отдел продаж
улучшили систему мотивации
запустили 2 дополнительных канала продаж
внедрили CRM-систему
прорабатывали мышление и убирали ограничивающие убеждения
Точка Б:
собственники пришли к общему видению бизнеса и сформировали стратегию
за 4 месяца закрыли все убытки и вышли в плюс
начали развивать собственный бренд
эмоциональное состояние Игоря стало стабильным, пришло спокойствие и удовлетворение
собственники пришли к общему видению бизнеса и сформировали стратегию
за 4 месяца закрыли все убытки и вышли в плюс
начали развивать собственный бренд
эмоциональное состояние Игоря стало стабильным, пришло спокойствие и удовлетворение
Кейс Марины — последняя надежда
Точка А:
не было никаких управленческих навыков, всё делала интуитивно
вопросы личной жизни переносились на работу
оттягивала процесс с принятием решений
много страхов, опасений и негативных установок
не было никаких управленческих навыков, всё делала интуитивно
вопросы личной жизни переносились на работу
оттягивала процесс с принятием решений
много страхов, опасений и негативных установок
Что делали:
первые 2,5 месяца, в основном, работали над психологическим состоянием и мышлением
улучшали навыки в коммуникациях
изучили все функции менеджмента
учились анализировать, делегировать и легко прощаться с нерезультативными сотрудниками
первые 2,5 месяца, в основном, работали над психологическим состоянием и мышлением
улучшали навыки в коммуникациях
изучили все функции менеджмента
учились анализировать, делегировать и легко прощаться с нерезультативными сотрудниками
Точка Б:
начала понимать истинную мотивацию своих людей, научилась с ними договариваться и вдохновлять
убрали всё, что мешало стать уверенным лидером
из 3 млн чистой прибыли в 8 млн!
из 15 человек в отделе продаж осталось только 8 эффективных
начала понимать истинную мотивацию своих людей, научилась с ними договариваться и вдохновлять
убрали всё, что мешало стать уверенным лидером
из 3 млн чистой прибыли в 8 млн!
из 15 человек в отделе продаж осталось только 8 эффективных
Кейс собственник бизнеса, связанного с рекламой
Точка А:
Находился в подавленном состоянии, плохо разошлись с его партнером по бизнесу с большими финансовыми потерями дня моего клиента. Обиды, ощущение, что «его кинули и предали.
- ежемесячный доход 300 тыс рублей в месяц
- установки, что нужно много пахать, чтобы достойно зарабатывать
- бессознательные убеждения, что много «не достоин»
Находился в подавленном состоянии, плохо разошлись с его партнером по бизнесу с большими финансовыми потерями дня моего клиента. Обиды, ощущение, что «его кинули и предали.
- ежемесячный доход 300 тыс рублей в месяц
- установки, что нужно много пахать, чтобы достойно зарабатывать
- бессознательные убеждения, что много «не достоин»
Точка Б:
- личный доход свыше 1,5 млн руб в месяц
- «наконец-то штиль в голове»
- ушло чувство завести или соревнования с другим людьми
- личный доход свыше 1,5 млн руб в месяц
- «наконец-то штиль в голове»
- ушло чувство завести или соревнования с другим людьми
и отзывов
стоимость сопровождения длительностью 90 дней
150 000 рублей в месяц или 450 000 рублей за весь период
Есть беспроцентная рассрочка до 24 месяцев от банка
- 15 мини тренингов/сессий, подобранных именно под вас
- ежедневное крепкое плечо рядом
- домашние задания, сразу внедряем в жизнь полученные знания
- погружение в ваши бизнес-процессы
Сопровождение включает в себя:
- Вырастила 22 руководителей
- Выстроила более 30 результативных команд
- Более 180 проведённых тренингов и обучающих программ
- Работала в налоговой, Сбербанке, GE Money Bank (General Electric), Ренессанс Страхование, Каркаде Лизинг
управленец с 15-летним стажем, бизнес-коуч, Wingwave-коуч, бизнес-тренер и консультант по выстраиванию эффективных команд
Валентина
аль-Марфади
аль-Марфади
подробнее обо мне
отвечаю на Популярные вопросы
Супер, что у вас есть намерение развиваться! Это значит, что результат не заставит себя ждать. Для таких ситуаций есть банковская рассрочка, которой вы можете воспользоваться при оформлении заявки на участие.
Программа сопровождения как раз и направлена на решение ваших проблем на работе. В результате решится и завал на работе, а также появится больше свободного времени для решения задач.
Я вкладываюсь со своей стороны на 100%. Передаю вам свой опыт, знания и инструменты. Наблюдаю и помогаю, чтобы вы внедряли новое. Я могу гарантировать вам результат при условии, что со своей стороны вы также приложите усилия на все 100%.
Один раз в неделю 1,5-часовая встреча. Каждую неделю — домашнее задание, которое направлено на улучшение ваших рабочих процессов. То есть большинство домашних заданий может выполняться в процессе вашей основной работы, не отнимая личного времени. В любом случае темп сопровождения мы будем подстраивать под вашу нагрузку.
Программа максимально гибкая и направлена на улучшение вашей жизни. Весь путь трансформации мы пройдем вместе. Я буду сопровождать вас, делиться реально работающими инструментами. А если вам нужны будут дополнительные ресурсы, вместе их приобретем. Вы получите результат так, как любят руководители, — быстро, качественно и мощно!
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ АЛЬ-МАРФАДИ ВАЛЕНТИНА ДМИТРИЕВНА
Юридический адрес организации: 127543, РОССИЯ, Г МОСКВА, Г МОСКВА, УЛ ЛЕСКОВА, Д 21, КВ 159
ИНН 771505343051
ОГРН 323774600807353
Расчетный счет 40802810800005791533
Банк: АО «ТБанк»
ИНН банка: 7710140679
БИК банка: 044525974
Корреспондентский счет банка: 30101810145250000974
Юридический адрес банка: 127287, г. Москва, ул. Хуторская 2-я, д. 38А, стр. 26
ИНН 771505343051
ОГРН 323774600807353
Расчетный счет 40802810800005791533
Банк: АО «ТБанк»
ИНН банка: 7710140679
БИК банка: 044525974
Корреспондентский счет банка: 30101810145250000974
Юридический адрес банка: 127287, г. Москва, ул. Хуторская 2-я, д. 38А, стр. 26
ИП Валентина аль-Марфади
давайте обсудим ваш проект
webflowmaster
Оставьте заявку на бесплатный экспресс-анализ за 30 минут
или свяжитесь со мной в удобном для вас мессенджере
Не делегируете,
потому что лучше сделать самому,
чем потом переделывать
/нет времени объяснять
/некому
потому что лучше сделать самому,
чем потом переделывать
/нет времени объяснять
/некому
Ваши подчиненные не всегда выполняют задачи качественно и в срок
Работаете 24/7, не хватает времени на себя и семью
Чувствуете себя неуверенно, бывает, что сотрудники не признают в вас лидера
Чувствуете себя как белка в колесе, устаёте и нет энергии
Чувствуете себя неуверенно, бывает, что сотрудники не признают в вас лидера
Сравниваете своих подчиненных с собой не в их пользу
Эмоционально трудно увольнять сотрудников, особенно, с которыми сложились хорошие отношения
Ваши сотрудники позволяют себе фамильярность
но вы хотите совсем другого:
Повысить результативность вашей команды
Проработать все свои «залочки» — то, что сейчас останавливает вас в развитии
Научиться выстраивать эффективную коммуникацию на всех уровнях: с руководством, коллегами, сотрудниками, партнёрами
Достигать целей из состояния «Нет проблем, с которыми я не знаю, как справиться»
Почувствовать уверенность в себе как в человеке и руководителе
и у меня есть решение
Нажимая на кнопку, вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Оставьте ваши контактные данные для записи на консультацию со мной
Бережно! Захватывающе! Интересно!
Вы станете лучшей версией себя спустя всего 3 месяца моего индивидуального сопровождения
Сможете уверенно управлять не только своей командой, но и своей жизнью.
Это будет
Как проходит сопровождение?
Получите от меня персональную подборку фильмов и книг — помогут в реализации ваших целей и вдохновят на новые достижения
Я помогаю в разработке любых материалов, которые будут нужны в период сопровождения — от стратегии до подготовки к публичным выступлениям
Я могу принимать участие в ваших совещаниях и личных встречах с сотрудниками — через наушники поддерживаю с вами связь в «прямом эфире», чтобы помогать, подсказывать и направлять
Каждую неделю вы будете выполнять домашние задания — подбираются конкретно под вашу ситуацию, чтобы начать менять свою реальность
Ежедневно мы с вами на связи, вы можете обратиться ко мне — посоветоваться, обсудить, решить срочную проблему
Каждую неделю мы встречаемся с вами и работаем — онлайн или оффлайн
На самой первой встрече мы обсудим вашу точку А, сформулируем понятную цель, точку Б — будем идти к ней на протяжении 3 месяцев
Работаем над вашим состоянием, снимаем «блоки» и закрепляем новые положительные установки
От бизнес психолога
3
вы получаете поддержку сразу по трём направлениям
Некоторые задачи мы будем решать с вами по принципу «иди и делай так…»
От профессионального и опытного ментора
2
Я использую более 50 различных инструментов коучинга
От сертифицированного коуча
1
в Результате сопровождения
Имеете полный набор инструментов менеджмента, и освоили все 4 функции менеджмента
Вы легко и играючи управляете не только своей командой, но и своей жизнью вне работы
С каждым днём вы увеличиваете результативные показатели вашего бизнеса
Вас уважают подчинённые, выполняют свои задачи качественно и строго в срок
вот несколько Кейсов
и отзывов
- погружение в ваши бизнес-процессы
- домашние задания, сразу внедряем в жизнь полученные знания
Есть беспроцентная рассрочка до 24 месяцев от банка
150 000 рублей в месяц 450 000 рублей за весь период
Стоимость:
- ежедневное крепкое плечо рядом
- 15 мини тренингов/сессий, подобранных именно под вас
Сопровождение включает в себя:
стоимость сопровождения длительностью 90 дней
подробнее обо мне
Каркаде Лизинг
Ренессанс Страхование,
GE Money Bank (General Electric),
Сбербанке,
Работала в налоговой,
Более 180 проведённых тренингов и обучающих программ
Выстроила более 30 результативных команд
Вырастила 22 руководителей
бизнес-тренер и консультант по выстраиванию эффективных команд
бизнес-коуч, Wingwave-коуч
управленец с 15-летним стажем
Валентина
аль-Марфади
аль-Марфади
Отвечаю на популярные вопросы
Супер, что у вас есть намерение развиваться! Это значит, что результат не заставит себя ждать. Для таких ситуаций есть банковская рассрочка, которой вы можете воспользоваться при оформлении заявки на участие.
Программа сопровождения как раз и направлена на решение ваших проблем на работе. В результате решится и завал на работе, а также появится больше свободного времени для решения задач.
Я вкладываюсь со своей стороны на 100%. Передаю вам свой опыт, знания и инструменты. Наблюдаю и помогаю, чтобы вы внедряли новое. Я могу гарантировать вам результат при условии, что со своей стороны вы также приложите усилия на все 100%.
Один раз в неделю 1,5-часовая встреча. Каждую неделю — домашнее задание, которое направлено на улучшение ваших рабочих процессов. То есть большинство домашних заданий может выполняться в процессе вашей основной работы, не отнимая личного времени. В любом случае темп сопровождения мы будем подстраивать под вашу нагрузку.
Программа максимально гибкая и направлена на улучшение вашей жизни. Весь путь трансформации мы пройдем вместе. Я буду сопровождать вас, делиться реально работающими инструментами. А если вам нужны будут дополнительные ресурсы, вместе их приобретем. Вы получите результат так, как любят руководители, — быстро, качественно и мощно!
+7 903 209-20-58
давайте обсудим ваш проект
ИП Валентина аль-Марфади
Webflowmaster
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ АЛЬ-МАРФАДИ ВАЛЕНТИНА ДМИТРИЕВНА
Юридический адрес организации: 127543, РОССИЯ, Г МОСКВА, Г МОСКВА, УЛ ЛЕСКОВА, Д 21, КВ 159
ИНН 771505343051
ОГРН 323774600807353
Расчетный счет 40802810800005791533
Банк: АО «ТБанк»
ИНН банка: 7710140679
БИК банка: 044525974
Корреспондентский счет банка: 30101810145250000974
Юридический адрес банка: 127287, г. Москва, ул. Хуторская 2-я, д. 38А, стр. 26
ИНН 771505343051
ОГРН 323774600807353
Расчетный счет 40802810800005791533
Банк: АО «ТБанк»
ИНН банка: 7710140679
БИК банка: 044525974
Корреспондентский счет банка: 30101810145250000974
Юридический адрес банка: 127287, г. Москва, ул. Хуторская 2-я, д. 38А, стр. 26
Длительность 30 минут
Заполните форму
Оставьте заявку
на бесплатный экспресс-разбор
на бесплатный экспресс-разбор
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.