управленческим опытом более 15 лет

От бизнес-коуча с успешным

сопровождение к вашим целям до результата

/ для управленцев и предпринимателей /

запишитесь на бесплатный экспресс-разбор

Опыт в управлении + техники коучинга + психология = ваша точка Б

Коуч руководителей MARS

Работала в Сбере и в General Electric

Сама прошла путь от промоутера до коммерческого директора

Подтвержденные кейсы

Почему мне можно доверять

я знаю, С какими трудностями сталкиваются руководители, управленцы, менеджеры

Работаете 24/7, не хватает времени на себя и семью

Ваши подчиненные не всегда выполняют задачи качественно и в срок

Не делегируете,
потому что лучше сделать самому,
чем потом переделывать
/нет времени объяснять
/некому

Ваши сотрудники позволяют себе фамильярность

Сравниваете своих подчиненных с собой не в их пользу

Чувствуете себя неуверенно, бывает, что сотрудники не признают в вас лидера

Эмоционально трудно увольнять сотрудников, особенно, с которыми сложились хорошие отношения

Чувствуете себя как белка в колесе, устаёте и нет энергии

Не делегируете,
потому что лучше сделать самому,
чем потом переделывать
/нет времени объяснять
/некому

Ваши подчиненные не всегда выполняют задачи качественно и в срок

Работаете 24/7, не хватает времени на себя и семью

Чувствуете себя неуверенно, бывает, что сотрудники не признают в вас лидера

Чувствуете себя как белка в колесе, устаёте и нет энергии

Чувствуете себя неуверенно, бывает, что сотрудники не признают в вас лидера

Сравниваете своих подчиненных с собой не в их пользу

Эмоционально трудно увольнять сотрудников, особенно, с которыми сложились хорошие отношения

Ваши сотрудники позволяют себе фамильярность

почувствовать уверенность в себе как в человеке и руководителе

достигать целей из состояния «Нет проблем, с которыми я не знаю, как справиться»

научиться выстраивать эффективную коммуникацию на всех уровнях: с руководством, коллегами, сотрудниками, партнёрами

проработать все свои «залочки» — то, что сейчас останавливает вас в развитии

повысить результативность вашей команды

но вы хотите совсем другого:

Повысить результативность вашей команды

Проработать все свои «залочки» — то, что сейчас останавливает вас в развитии

Научиться выстраивать эффективную коммуникацию на всех уровнях: с руководством, коллегами, сотрудниками, партнёрами

Достигать целей из состояния «Нет проблем, с которыми я не знаю, как справиться»

Почувствовать уверенность в себе как в человеке и руководителе

Вы станете лучшей версией себя спустя всего 3 месяца моего индивидуального сопровождения

Сможете уверенно управлять не только своей командой, но и своей жизнью.

Интересно!

Захватывающе!

Бережно!

Это будет

Нажимая на кнопку, вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Оставьте ваши контактные данные для записи на бесплатную консультацию со мной

и у меня есть решение

Вы станете лучшей версией себя спустя всего 3 месяца моего индивидуального сопровождения

Сможете уверенно управлять не только своей командой, но и своей жизнью.

Это будет

Бережно! Захватывающе! Интересно!

Оставьте ваши контактные данные для записи на консультацию со мной

Нажимая на кнопку, вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности

На самой первой встрече мы обсудим вашу точку А, сформулируем понятную цель, точку Б — будем идти к ней на протяжении 3 месяцев

Каждую неделю мы встречаемся с вами и работаем — онлайн или оффлайн

Каждую неделю вы будете выполнять домашние задания — подбираются конкретно под вашу ситуацию, чтобы начать менять свою реальность

Ежедневно мы с вами на связи, вы можете обратиться ко мне — посоветоваться, обсудить, решить срочную проблему

Я могу принимать участие в ваших совещаниях и личных встречах с сотрудниками — через наушники поддерживаю с вами связь в «прямом эфире», чтобы помогать, подсказывать и направлять

Я помогаю в разработке любых материалов, которые будут нужны в период сопровождения — от стратегии до подготовки к публичным выступлениям

Получите от меня персональную подборку фильмов и книг — помогут в реализации ваших целей и вдохновят на новые достижения

Как проходит сопровождение?

Получите от меня персональную подборку фильмов и книг — помогут в реализации ваших целей и вдохновят на новые достижения

Я помогаю в разработке любых материалов, которые будут нужны в период сопровождения — от стратегии до подготовки к публичным выступлениям

Я могу принимать участие в ваших совещаниях и личных встречах с сотрудниками — через наушники поддерживаю с вами связь в «прямом эфире», чтобы помогать, подсказывать и направлять

Каждую неделю вы будете выполнять домашние задания — подбираются конкретно под вашу ситуацию, чтобы начать менять свою реальность

Ежедневно мы с вами на связи, вы можете обратиться ко мне — посоветоваться, обсудить, решить срочную проблему

Каждую неделю мы встречаемся с вами и работаем — онлайн или оффлайн

На самой первой встрече мы обсудим вашу точку А, сформулируем понятную цель, точку Б — будем идти к ней на протяжении 3 месяцев

3

От бизнес психолога

Работаем над вашим состоянием, снимаем «блоки» и закрепляем новые положительные установки

2

От сертифицированного коуча

Я использую более 50 различных инструментов коучинга

1

От профессионального и опытного ментора

Некоторые задачи мы будем решать с вами по принципу «иди и делай так…»

вы получаете поддержку сразу по трём направлениям

Работаем над вашим состоянием, снимаем «блоки» и закрепляем новые положительные установки

От бизнес психолога

3

Некоторые задачи мы будем решать с вами по принципу «иди и делай так…»

От профессионального и опытного ментора

2

вы получаете поддержку сразу по трём направлениям

Я использую более 50 различных инструментов коучинга

От сертифицированного коуча

1

вас уважают подчинённые, выполняют свои задачи качественно и строго в срок

с каждым днём вы увеличиваете результативные показатели вашего бизнеса

имеете полный набор инструментов менеджмента, и освоили все 4 функции менеджмента

вы легко и играючи управляете не только своей командой, но и своей жизнью вне работы

в Результате сопровождения

Имеете полный набор инструментов менеджмента, и освоили все 4 функции менеджмента

Вы легко и играючи управляете не только своей командой, но и своей жизнью вне работы

С каждым днём вы увеличиваете результативные показатели вашего бизнеса

Вас уважают подчинённые, выполняют свои задачи качественно и строго в срок

посмотрите некоторые кейсы

Кейс Алёны — взлёт с самых низов

Точка А:

команда Алёны на 17-м месте из 20-ти
у команды не было ориентации на общую цель
подбирала не тех сотрудников
было много нерабочих шаблонов мышления и ограничивающих убеждений

Что делали:

грамотно настроили бизнес-процессы
укрепили все 4 функции менеджмента
внедрили новые инструменты по каждой из функций
научилась правильно подбирать персонал

Точка Б:

подразделение Алёны поднялось с 17 места на 4!!!
с 37 млн вышли на 93 млн
Алёна научилась доверять своим людям и отпускать гипер-контроль

Кейс Игоря — из убытков в прибыль

Точка А:

компания в сильнейшем кризисе и приносит только убытки
между собственниками нет согласованной стратегии
не работал отдел продаж
лепили «бизнес на коленке»
сам Игорь находился в нестабильном эмоциональном состоянии

Что делали:

пересобрали отдел продаж
улучшили систему мотивации
запустили 2 дополнительных канала продаж
внедрили CRM-систему
прорабатывали мышление и убирали ограничивающие убеждения

Точка Б:

собственники пришли к общему видению бизнеса и сформировали стратегию
за 4 месяца закрыли все убытки и вышли в плюс
начали развивать собственный бренд
эмоциональное состояние Игоря стало стабильным, пришло спокойствие и удовлетворение

Точка А:

не было никаких управленческих навыков, всё делала интуитивно
вопросы личной жизни переносились на работу
оттягивала процесс с принятием решений
много страхов, опасений и негативных установок

Что делали:

первые 2,5 месяца, в основном, работали над психологическим состоянием и мышлением
улучшали навыки в коммуникациях
изучили все функции менеджмента
учились анализировать, делегировать и легко прощаться с нерезультативными сотрудниками

Точка Б:

начала понимать истинную мотивацию своих людей, научилась с ними договариваться и вдохновлять
убрали всё, что мешало стать уверенным лидером
из 3 млн чистой прибыли в 8 млн!
из 15 человек в отделе продаж осталось только 8 эффективных

Кейс Марины — последняя надежда

Кейс собственник бизнеса, связанного с рекламой

Точка А:

Находился в подавленном состоянии, плохо разошлись с его партнером по бизнесу с большими финансовыми потерями дня моего клиента. Обиды, ощущение, что «его кинули и предали.
ежемесячный доход 300 тыс рублей в месяц
установки, что нужно много пахать, чтобы достойно зарабатывать
бессознательные убеждения, что много «не достоин»

Точка Б:

личный доход свыше 1,5 млн руб в месяц
«наконец-то штиль в голове»
ушло чувство завести или соревнования с другим людьми

Кейс бизнеса

Точка «А»:

Нет стратегии, есть только цели и задачи.
Отсутствует отдел продаж.
Битрикс используется как простая база данных, без управления продажами и аналитики.
Применяется устаревший подход к подбору персонала.
Отсутствуют инструменты регулярного менеджмента, работа с персоналом ведётся бессистемно.
Собственники выполняют всю работу сами и уже сильно устали.
Сотрудники не проявляют инициативу и не умеют работать самостоятельно.
У собственников присутствуют ограничивающие убеждения, часто на уровне бессознательного
Взаимодействие с сотрудниками строится по принципу «родители и дети».
Собственники боятся обидеть сотрудников, постоянно их «нянчат».
В отношениях с сотрудниками и клиентами преобладает подстройка «снизу», стремление всеми силами удержать клиента/работника.

Итог года: убыток 2 млн рублей.

Кейс бизнеса

Точка «Б»:

Создана и активно применяется стратегия развития компании.
Разработана финансовая модель бизнеса с возможностью моделирования различных сценариев.
Собран отдел продаж, включая руководителя отдела
Скорректированы внутренние регламенты.
Улучшена работа в Битрикс, добавлено управление клиентами и создана удобная рабочая среда.
Внедрена аналитика с использованием Power BI, что позволяет управлять продажами
Стал использоваться современный подход к подбору персонала, включая составление привлекательных вакансий и профессиональное проведение собеседований
Внедрена качественная система адаптации новых сотрудников, включая полевое обучение
Изучены и стали использоваться инструменты регулярного менеджмента
Изменена позиция общения с сотрудниками и клиентами на взрослую, партнёрскую
Cтало больше доверия в команде.
Организованы еженедельные совещания с чётким планом и протоколом.
Внедрён регулярный контроль выполнения задач

Финансовый результат года:

При идентичном годовом обороте , чистая прибыль увеличилась на 2 млн рублей (моя работа проводилась с октября по декабрь).

и отзывы

Есть беспроцентная рассрочка до 24 месяцев от банка

15 мини тренингов/сессий, подобранных именно под вас
ежедневное крепкое плечо рядом
домашние задания, сразу внедряем в жизнь полученные знания
погружение в ваши бизнес-процессы

150 000 рублей в месяц или 450 000 рублей за весь период

Сопровождение включает в себя:

Т-Банк

стоимость сопровождения длительностью 90 дней

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

погружение в ваши бизнес-процессы

Есть беспроцентная рассрочка до 24 месяцев от банка

150 000 рублей в месяц 450 000 рублей за весь период

Стоимость:

домашние задания, сразу внедряем в жизнь полученные знания

ежедневное крепкое плечо рядом

15 мини тренингов/сессий, подобранных именно под вас

Сопровождение включает в себя:

стоимость сопровождения длительностью 90 дней

Т-Банк

Вырастила 22 руководителей
Выстроила более 30 результативных команд
Более 180 проведённых тренингов и обучающих программ
Работала в налоговой, Сбербанке, GE Money Bank (General Electric), Ренессанс Страхование, Каркаде Лизинг

управленец с 15-летним стажем, бизнес-коуч, Wingwave-коуч, бизнес-тренер и консультант по выстраиванию эффективных команд

Валентина
аль-Марфади

подробнее обо мне

Мои Дипломы и Сертификаты

подробнее обо мне

Каркаде Лизинг

Ренессанс Страхование,

GE Money Bank (General Electric),

мои Дипломы и сертификаты

Сбербанке,

Работала в налоговой,

Более 180 проведённых тренингов и обучающих программ

Выстроила более 30 результативных команд

Вырастила 22 руководителей

бизнес-тренер и консультант по выстраиванию эффективных команд

бизнес-коуч, Wingwave-коуч

управленец с 15-летним стажем

Валентина
аль-Марфади

отвечаю на Популярные вопросы

Отвечаю на популярные вопросы

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ АЛЬ-МАРФАДИ ВАЛЕНТИНА ДМИТРИЕВНА

Юридический адрес организации: 127543, РОССИЯ, Г МОСКВА, Г МОСКВА, УЛ ЛЕСКОВА, Д 21, КВ 159
ИНН 771505343051
ОГРН 323774600807353
Расчетный счет 40802810800005791533
Банк: АО «ТБанк»
ИНН банка: 7710140679
БИК банка: 044525974
Корреспондентский счет банка: 30101810145250000974
Юридический адрес банка: 127287, г. Москва, ул. Хуторская 2-я, д. 38А, стр. 26

я принимаю условия передачи информации

ИП Валентина аль-Марфади

давайте обсудим ваш проект

Оферта

Политика конфиденциальности

webflowmaster

Оставьте заявку на бесплатный экспресс-анализ за 30 минут

или свяжитесь со мной в удобном для вас мессенджере

+7 903 209-20-58

давайте обсудим ваш проект

Политика конфиденциальности

ИП Валентина аль-Марфади

Webflowmaster

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ АЛЬ-МАРФАДИ ВАЛЕНТИНА ДМИТРИЕВНА

Юридический адрес организации: 127543, РОССИЯ, Г МОСКВА, Г МОСКВА, УЛ ЛЕСКОВА, Д 21, КВ 159
ИНН 771505343051
ОГРН 323774600807353
Расчетный счет 40802810800005791533
Банк: АО «ТБанк»
ИНН банка: 7710140679
БИК банка: 044525974
Корреспондентский счет банка: 30101810145250000974
Юридический адрес банка: 127287, г. Москва, ул. Хуторская 2-я, д. 38А, стр. 26

Оферта

Длительность 30 минут

я принимаю условия передачи информации

Заполните форму

Оставьте заявку
на бесплатный экспресс-разбор