управленческим опытом более 15 лет
От бизнес-коуча с успешным

сопровождение к вашим целям до результата

/ для управленцев и предпринимателей /
Опыт в управлении + техники коучинга + психология = ваша точка Б
Коуч руководителей MARS
Работала в Сбере и в General Electric
Сама прошла путь от промоутера до коммерческого директора
Подтвержденные кейсы
Почему мне можно доверять
я знаю С какими трудностями сталкиваются руководители, управленцы, менеджеры
Работаете 24/7, не хватает времени на себя и семью
Ваши подчиненные не всегда выполняют задачи качественно и в срок
Не делегируете,
потому что лучше сделать самому,
чем потом переделывать
/нет времени объяснять
/некому
Ваши сотрудники позволяют себе фамильярность
Сравниваете своих подчиненных с собой не в их пользу
Чувствуете себя неуверенно, бывает, что сотрудники не признают в вас лидера
Эмоционально трудно увольнять сотрудников, особенно, с которыми сложились хорошие отношения
Чувствуете себя как белка в колесе, устаёте и нет энергии
почувствовать уверенность в себе как в человеке и руководителе
достигать целей из состояния «Нет проблем, с которыми я не знаю, как справиться»
научиться выстраивать эффективную коммуникацию на всех уровнях: с руководством, коллегами, сотрудниками, партнёрами
проработать все свои «залочки» — то, что сейчас останавливает вас в развитии
повысить результативность вашей команды
но вы хотите совсем другого:
Вы станете лучшей версией себя спустя всего 3 месяца моего индивидуального сопровождения
Сможете уверенно управлять не только своей командой, но и своей жизнью.
Интересно!
Захватывающе!
Бережно!
Это будет
и у меня есть решение
Нажимая на кнопку, вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Оставьте ваши контактные данные для записи на бесплатную консультацию со мной
На самой первой встрече мы обсудим вашу точку А, сформулируем понятную цель, точку Б — будем идти к ней на протяжении 3 месяцев
Каждую неделю мы встречаемся с вами и работаем — онлайн или оффлайн
Каждую неделю вы будете выполнять домашние задания — подбираются конкретно под вашу ситуацию, чтобы начать менять свою реальность
Ежедневно мы с вами на связи, вы можете обратиться ко мне — посоветоваться, обсудить, решить срочную проблему
Я могу принимать участие в ваших совещаниях и личных встречах с сотрудниками — через наушники поддерживаю с вами связь в «прямом эфире», чтобы помогать, подсказывать и направлять
Я помогаю в разработке любых материалов, которые будут нужны в период сопровождения — от стратегии до подготовки к публичным выступлениям
Получите от меня персональную подборку фильмов и книг — помогут в реализации ваших целей и вдохновят на новые достижения
Как проходит сопровождение?
3
От бизнес психолога
Работаем над вашим состоянием, снимаем «блоки» и закрепляем новые положительные установки
2
От сертифицированного коуча
Я использую более 50 различных инструментов коучинга
1
От профессионального и опытного ментора
Некоторые задачи мы будем решать с вами по принципу «иди и делай так…»
вы получаете поддержку сразу по трём направлениям
вас уважают подчинённые и выполняют свои задачи качественно и строго в срок
с каждым днём вы увеличиваете результативные показатели вашего бизнеса
имеете полный набор инструментов менеджмента и освоили все 4 функции менеджмента
вы легко и играючи управляете не только своей командой, но и своей жизнью вне работы
в Результате сопровождения
вот несколько Кейсов
Кейс Алёны — взлёт с самых низов
Точка А:
команда Алёны на 17-м месте из 20-ти
у команды не было ориентации на общую цель
подбирала не тех сотрудников
было много нерабочих шаблонов мышления и ограничивающих убеждений
Что делали:
грамотно настроили бизнес-процессы
укрепили все 4 функции менеджмента
внедрили новые инструменты по каждой из функций
научилась правильно подбирать персонал
Точка Б:
подразделение Алёны поднялось с 17 места на 4!!!
с 37 млн вышли на 93 млн
Алёна научилась доверять своим людям и отпускать гипер-контроль
Кейс Игоря — из убытков в прибыль
Точка А:
компания в сильнейшем кризисе и приносит только убытки
между собственниками нет согласованной стратегии 
не работал отдел продаж
лепили «бизнес на коленке»
сам Игорь находился в нестабильном эмоциональном состоянии
Что делали:
пересобрали отдел продаж
улучшили систему мотивации
запустили 2 дополнительных канала продаж
внедрили CRM-систему
прорабатывали мышление и убирали ограничивающие убеждения
Точка Б:
собственники пришли к общему видению бизнеса и сформировали стратегию
за 4 месяца закрыли все убытки и вышли в плюс
начали развивать собственный бренд
эмоциональное состояние Игоря стало стабильным, пришло спокойствие и удовлетворение
Кейс Марины — последняя надежда
Точка А:
не было никаких управленческих навыков, всё делала интуитивно
вопросы личной жизни переносились на работу
оттягивала процесс с принятием решений
много страхов, опасений и негативных установок
Что делали:
первые 2,5 месяца, в основном, работали над психологическим состоянием и мышлением
улучшали навыки в коммуникациях
изучили все функции менеджмента
учились анализировать, делегировать и легко прощаться с нерезультативными сотрудниками
Точка Б:
начала понимать истинную мотивацию своих людей, научилась с ними договариваться и вдохновлять
убрали всё, что мешало стать уверенным лидером
из 3 млн чистой прибыли в 8 млн!
из 15 человек в отделе продаж осталось только 8 эффективных
и отзывов
стоимость сопровождения длительностью 90 дней
150 000 рублей в месяц или 450 000 рублей за весь период
Есть беспроцентная рассрочка до 24 месяцев от банка
  • 15 мини тренингов/сессий, подобранных именно под вас
  • ежедневное крепкое плечо рядом
  • домашние задания, сразу внедряем в жизнь полученные знания
  • погружение в ваши бизнес-процессы
Сопровождение включает в себя:
  • Вырастила 22 руководителей
  • Выстроила более 30 результативных команд
  • Более 180 проведённых тренингов и обучающих программ
  • Работала в налоговой, Сбербанке, GE Money Bank (General Electric), Ренессанс Страхование, Каркаде Лизинг
управленец с 15-летним стажем, бизнес-коуч, Wingwave-коуч, бизнес-тренер и консультант по выстраиванию эффективных команд
Валентина
аль-Марфади
подробнее обо мне

отвечаю на Популярные вопросы

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ АЛЬ-МАРФАДИ ВАЛЕНТИНА ДМИТРИЕВНА
Юридический адрес организации: 127543, РОССИЯ, Г МОСКВА, Г МОСКВА, УЛ ЛЕСКОВА, Д 21, КВ 159
ИНН 771505343051
ОГРН 323774600807353
Расчетный счет 40802810800005791533
Банк: АО «ТБанк»
ИНН банка: 7710140679
БИК банка: 044525974
Корреспондентский счет банка: 30101810145250000974
Юридический адрес банка: 127287, г. Москва, ул. Хуторская 2-я, д. 38А, стр. 26
ИП Валентина аль-Марфади
давайте обсудим ваш проект
webflowmaster
Оставьте заявку на бесплатный экспресс-анализ за 30 минут
или свяжитесь со мной в удобном для вас мессенджере
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ АЛЬ-МАРФАДИ ВАЛЕНТИНА ДМИТРИЕВНА

Юридический адрес организации:
127543, Россия, г. Москва, ул. Лескова,
д. 21, кв. 159
ИНН: 771505343051
ОГРН: 323774600807353
Расчетный счет: 40802810800005791533
Банк: АО «ТБанк»
ИНН банка: 7710140679
БИК банка: 044525974
Корреспондентский счет банка:
30101810145250000974
Юридический адрес банка:
127287, г. Москва, ул. Хуторская 2-я, д. 38А, стр. 26
Не делегируете,
потому что лучше сделать самому,
чем потом переделывать
/нет времени объяснять
/некому
Ваши подчиненные не всегда выполняют задачи качественно и в срок
Работаете 24/7, не хватает времени на себя и семью
Чувствуете себя неуверенно, бывает, что сотрудники не признают в вас лидера
Чувствуете себя как белка в колесе, устаёте и нет энергии
Чувствуете себя неуверенно, бывает, что сотрудники не признают в вас лидера
Сравниваете своих подчиненных с собой не в их пользу
Эмоционально трудно увольнять сотрудников, особенно, с которыми сложились хорошие отношения
Ваши сотрудники позволяют себе фамильярность
но вы хотите совсем другого:
Повысить результативность вашей команды
Проработать все свои «залочки» — то, что сейчас останавливает вас в развитии
Научиться выстраивать эффективную коммуникацию на всех уровнях: с руководством, коллегами, сотрудниками, партнёрами
Достигать целей из состояния «Нет проблем, с которыми я не знаю, как справиться»
Почувствовать уверенность в себе как в человеке и руководителе
и у меня есть решение
Нажимая на кнопку, вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Оставьте ваши контактные данные для записи на консультацию со мной
Бережно! Захватывающе! Интересно!
Вы станете лучшей версией себя спустя всего 3 месяца моего индивидуального сопровождения
Сможете уверенно управлять не только своей командой, но и своей жизнью.
Это будет
Как проходит сопровождение?
Получите от меня персональную подборку фильмов и книг — помогут в реализации ваших целей и вдохновят на новые достижения
Я помогаю в разработке любых материалов, которые будут нужны в период сопровождения — от стратегии до подготовки к публичным выступлениям
Я могу принимать участие в ваших совещаниях и личных встречах с сотрудниками — через наушники поддерживаю с вами связь в «прямом эфире», чтобы помогать, подсказывать и направлять
Каждую неделю вы будете выполнять домашние задания — подбираются конкретно под вашу ситуацию, чтобы начать менять свою реальность
Ежедневно мы с вами на связи, вы можете обратиться ко мне — посоветоваться, обсудить, решить срочную проблему
Каждую неделю мы встречаемся с вами и работаем — онлайн или оффлайн
На самой первой встрече мы обсудим вашу точку А, сформулируем понятную цель, точку Б — будем идти к ней на протяжении 3 месяцев
Работаем над вашим состоянием, снимаем «блоки» и закрепляем новые положительные установки
От бизнес психолога
3
вы получаете поддержку сразу по трём направлениям
Некоторые задачи мы будем решать с вами по принципу «иди и делай так…»
От профессионального и опытного ментора
2
Я использую более 50 различных инструментов коучинга
От сертифицированного коуча
1
в Результате сопровождения
Имеете полный набор инструментов менеджмента и освоили все 4 функции менеджмента
Вы легко и играючи управляете не только своей командой, но и своей жизнью вне работы
С каждым днём вы увеличиваете результативные показатели вашего бизнеса
Вас уважают подчинённые и выполняют свои задачи качественно и строго в срок
вот несколько Кейсов
  • сам Игорь находился в нестабильном эмоциональном состоянии
  • лепили «бизнес на коленке»
  • не работал отдел продаж
  • между собственниками нет согласованной стратегии
  • компания в сильнейшем кризисе и приносит только убытки
Точка А:
Кейс Игоря — из убытков в прибыль
  • прорабатывали мышление и убирали ограничивающие убеждения
  • внедрили CRM-систему
  • запустили 2 дополнительных канала продаж
  • улучшили систему мотивации
  • пересобрали отдел продаж
Что делали:
Кейс Игоря — из убытков в прибыль
  • начали развивать собственный бренд
  • за 4 месяца закрыли все убытки и вышли в плюс
  • собственники пришли к общему видению бизнеса и сформировали стратегию
  • эмоциональное состояние Игоря стало стабильным, пришло спокойствие и удовлетворение
Точка Б:
Кейс Игоря — из убытков в прибыль
  • было много нерабочих шаблонов мышления и ограничивающих убеждений
  • подбирала не тех сотрудников
  • у команды не было ориентации на общую цель
  • команда Алёны на 17-м месте из 20-ти
Точка А:
Кейс Алёны — взлёт с самых низов
  • научилась правильно подбирать персонал
  • внедрили новые инструменты по каждой из функций
  • укрепили все 4 функции менеджмента
  • грамотно настроили бизнес-процессы
Что делали:
Кейс Алёны — взлёт с самых низов
  • Алёна научилась доверять своим людям и отпускать гипер-контроль
  • с 37 млн вышли на 93 млн
  • подразделение Алёны поднялось с 17 места на 4!!!
Точка Б:
Кейс Алёны — взлёт с самых низов
  • много страхов, опасений и негативных установок
  • оттягивала процесс с принятием решений
  • вопросы личной жизни переносились на работу
  • не было никаких управленческих навыков, всё делала интуитивно
Точка А:
Кейс Марины — последняя надежда
  • учились анализировать, делегировать и легко прощаться с нерезультативными сотрудниками
  • изучили все функции менеджмента
  • улучшали навыки в коммуникациях
  • первые 2,5 месяца, в основном, работали над психологическим состоянием и мышлением
Что делали:
Кейс Марины — последняя надежда
  • из 15 человек в отделе продаж осталось только 8 эффективных
  • из 3 млн чистой прибыли в 8 млн!
  • убрали всё, что мешало стать уверенным лидером
  • начала понимать истинную мотивацию своих людей, научилась с ними договариваться и вдохновлять
Точка Б:
Кейс Марины — последняя надежда
и отзывов
  • погружение в ваши бизнес-процессы
  • домашние задания, сразу внедряем в жизнь полученные знания
Есть беспроцентная рассрочка до 24 месяцев от банка
150 000 рублей в месяц 450 000 рублей за весь период
Стоимость:
  • ежедневное крепкое плечо рядом
  • 15 мини тренингов/сессий, подобранных именно под вас
Сопровождение включает в себя:
стоимость сопровождения длительностью 90 дней
подробнее обо мне
Каркаде Лизинг
Ренессанс Страхование,
GE Money Bank (General Electric),
Сбербанке,
Работала в налоговой,
Более 180 проведённых тренингов и обучающих программ
Выстроила более 30 результативных команд
Вырастила 22 руководителей
бизнес-тренер и консультант по выстраиванию эффективных команд
бизнес-коуч, Wingwave-коуч
управленец с 15-летним стажем
Валентина
аль-Марфади
Отвечаю на популярные вопросы
+7 903 209-20-58
давайте обсудим ваш проект
ИП Валентина аль-Марфади
Webflowmaster
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ АЛЬ-МАРФАДИ ВАЛЕНТИНА ДМИТРИЕВНА
Юридический адрес организации: 127543, РОССИЯ, Г МОСКВА, Г МОСКВА, УЛ ЛЕСКОВА, Д 21, КВ 159
ИНН 771505343051
ОГРН 323774600807353
Расчетный счет 40802810800005791533
Банк: АО «ТБанк»
ИНН банка: 7710140679
БИК банка: 044525974
Корреспондентский счет банка: 30101810145250000974
Юридический адрес банка: 127287, г. Москва, ул. Хуторская 2-я, д. 38А, стр. 26
Длительность 30 минут
Заполните форму
Оставьте заявку
на бесплатный экспресс-разбор